Et vas aturar enmig de la teva llarga trajectòria professional. Durant molt de temps, no us augmenten, no afegeixen salaris i, en alguns casos, dubten generalment de la vostra professionalitat. Alguna cosa va fallar en el mecanisme d’enteniment mutu amb els caps.
Instruccions
Pas 1
Per establir relacions amb els superiors, cal tenir una intuïció ben desenvolupada, és a dir, a nivell cel·lular, sentir els estats d’ànim i els desitjos de lideratge. A més, cal saber què li agrada al cap, quines preferències i prioritats de vida té. De sobte, és un ferotge fan del Manchester United i heu parlat poc afalagador del seu equip favorit, o bé odia el morat, i el vostre armari està ple de samarretes morades. El cap també és una persona que té els seus propis prejudicis incomprensibles i il·lògics que millor coneixeu.
Pas 2
Mai feu curry ni cervat. Una persona pot determinar gairebé immediatament què és la sicofanàcia i la hipocresia, i on es troba la veritat real. Després d’haver discernit aquestes qualitats negatives, mai no us confiarà un treball seriós i responsable. Sigueu honestos, però això no vol dir que hagueu d’eliminar tota la veritat. L’honestedat i el tacte han d’estar presents en una ampolla.
Pas 3
Conèixer la vostra professió és fonamental per establir una relació amb el vostre cap. Heu de ser un professional qualificat per estar sempre al capdavant. Però hi ha un altre extrem: no cal anar massa lluny. No intenteu ser ni semblar més intel·ligent que el vostre cap. No acabarà bé. El mecanisme resolt entrarà en acció: jo sóc el cap, tu ets un ximple.
Pas 4
No us familiaritzeu amb el vostre cap. Per molt bé que es comuniqui amb ell fora de la feina, per molt brillants que siguin les relacions amistoses entre si, creuant el llindar de l’oficina, se n’ha d’oblidar completament. El negoci és negoci. A la feina, ell és el cap i tu el subordinat.
Pas 5
Podeu abordar aquest punt des de l’altre costat: si la posició del cap al vostre lloc de treball l’ocupa una noia o un noi més jove que vosaltres, tampoc no us oblideu de la cadena de comandament. Millor trucar-lo pel seu nom i patronímic i, per descomptat, per no fer-ho. No intenteu demostrar amb tota la vostra aparença que sou més gran i intel·ligent. En cas contrari, el vostre comportament us caracteritzarà com a ignorant i l’actitud irrespectuosa envers el lideratge no aportarà avantatges al vostre historial.
Pas 6
En qualsevol situació, és important en primer lloc seguir sent humans. Home educat, responsable, intel·ligent i amb un sentit de l’humor que mai no fa mal. De vegades, els acudits ajuden a alleujar la tensió de l’equip o a desactivar la situació.
