Un líder ha de tenir un cert conjunt de qualitats que el distingeixin d’altres persones. Les qualitats de lideratge s’entenen normalment com aquelles que contribueixen a la formació d’una persona en aquest estat i garanteixen l’eficàcia de l’exercici de les seves funcions. Hi ha quatre grups clau de qualitats de lideratge: psicològic, empresarial, fisiològic i intel·lectual.
Instruccions
Pas 1
Es creu que un líder ha de tenir un aspecte agradable, una veu, una bona salut i una alta eficiència. Els investigadors van trobar una relació entre l'alçada i el lideratge i van trobar que les persones altes eren més propenses a ser-ho. Però no es pot dir que tots els líders de la història mundial tinguessin bones dades externes. Al contrari, molts dels líders líders no en podien presumir. Els psicòlegs ho expliquen per la necessitat de compensar excessivament les seves discapacitats físiques i els greuges de la infància, cosa que fa que aquestes persones s’esforcin pel poder. En són exemples Napoleó, Stalin, Roosevelt, Lenin, Hitler.
Pas 2
Un altre grup de qualitats són les empresarials i les personals. Els trets necessaris per a un líder inclouen responsabilitat, organització, independència, capacitat per crear un equip, iniciativa, habilitats comunicatives, honestedat, decència, etc. Una de les qualitats més importants d’un líder és la intencionalitat. Al mateix temps, es caracteritza per un autoconcepte holístic (comprensió del seu lloc al món i propòsit), a més de confiança en si mateix.
Pas 3
El líder es caracteritza per un alt grau de responsabilitat pel que passa i la capacitat de representar i defensar els interessos del grup. No està inclinat a traslladar la culpa del que passa a altres persones o a forces externes. El líder ha de ser just i objectiu, perquè fa de coordinador d’activitats en grup.
Pas 4
El líder ha de ser capaç de trobar un idioma comú amb altres persones, és a dir, tenen un focus extrovertit. És difícil que els introverts prenguin aquesta posició, però sovint no busquen posicions de poder. La capacitat de comunicar-se amb les persones es simplifica en tres components clau: la capacitat d’escoltar, la capacitat d’expressar-se de manera senzilla i concisa i la capacitat de persuadir.
Pas 5
Un líder es caracteritza per un alt nivell d’intel·ligència i una perspectiva àmplia. Al mateix temps, no hauria de superar significativament els seus seguidors a nivell intel·lectual, o almenys no mostrar-ho. Les qualitats intel·lectuals inclouen una ment aguda, originalitat, educació, prudència.
Pas 6
Una qualitat important d’un líder és la capacitat de construir un equip basat en valors i ideals compartits. Sense això, l’activitat efectiva del grup és impossible. El líder ha de ser capaç de distribuir l'autoritat entre els membres del grup.
Pas 7
El líder té un alt nivell d’autodisciplina. La importància d’aquesta qualitat es deu al fet que és una voluntat forta que ajuda a centrar-se en les coses adequades i a seguir clarament les pautes pròpies. Un líder sempre ha de desenvolupar-se i treballar en si mateix.
Pas 8
Hi ha una teoria segons la qual els líders s’avaluen en termes de tres punts: força, activitat i atractiu. La importància d’aquest o aquell component depèn de la societat que representa el líder. Per exemple, per a Rússia es dóna tradicionalment una gran importància al criteri de força, mentre que l’atractiu desapareix en un segon pla.
Pas 9
Les teories que prioritzen les característiques personals d’un líder s’anomenen teoria dels trets. Van ser dissenyats per revelar el conjunt de qualitats que fan que un líder sigui tal. Però amb el pas del temps, la llista de trets del líder es va fer tan àmplia que es va apropar al retrat psicològic d’una persona corrent. Els estudis han demostrat que les qualitats personals d’un líder, tot i que són importants, no garanteixen l’assoliment d’un estatus a la societat per part d’una persona.
Pas 10
Les teories modernes del lideratge associen l’assoliment del seu estatus no només amb les qualitats inherents a un líder, sinó també amb la influència de l’entorn extern. Aquells. en diferents situacions, aquesta o aquella persona pot convertir-se en líder. Alguns investigadors fins i tot creuen que el líder és només un titella de seguidors i no reconeixen la seva independència.
